疫情下口罩成硬通货，产业链受冲击电视或涨价

或许网络大电影的黄金时代已然落幕，然而国内流媒体平台的发展道路远远没有走到终点。当下，处于内容成本高企、用户增长放缓的状况，平台们正站立在十字路口，面临着怎样盈利以及持续创新的双重挑战。

内容策略的深度调整

单独凭借采购热门影视版权的那个时代已然走向完结，现今时期，像爱奇艺、腾讯视频这样的头部平台，正将大批量资源投放进自制内容领域，它们构建起专业工作室，从剧本展开开发的阶段就深入地进行参与，目的在于塑造具备独家特性以及品牌可辨识度的剧集还有综艺。

高昂的版权费用以及同质化竞争致使了这种转变，平台察觉到，唯有掌握原创内容，才能够构建防止被其他对手轻易超越的屏障，去吸引并且留住付费用户，自制内容还更加能够掌控质量以及风格，达成系列化的开发，延长具备商业价值的内容生命周期。

盈利模式的艰难探索

现如今，流媒体的核心乃是会员订阅收入，然而，仅靠这单一的收入来源，风险极大。所以，像广告、单片点播或者内容分销等诸多渠道的变现方式，就成了探索的方向。举例来说，腾讯视频于热门剧集当中，试着采用“超前点播”这种模式，虽说引发了争议，可这却是对盈利边界所做的测试。

平台着手尝试把优质内容朝着海外市场去输出，要么跟硬件厂商一块儿合作推出绑定会员的电视产品，要么合作推出绑定会员的盒子产品。它的根本目的在于打破增长方面的天花板，要在更为广阔的生态里寻觅收入，以此减轻对于国内用户订阅费的绝对依赖。

技术驱动的体验革新

另一大竞争焦点是技术，而非内容，已然成为高端内容标配的是4K、HDR、杜比全景声，更前沿的是互动影视、虚拟现实（VR）内容开始进行拓展尝试，虽说尚未广泛流行，但却指明了后续沉浸式体验的态势。

提高用户体验，并非仅仅局限于清晰度，而更是着重于个性化，依据大数据的智能推荐算法，愈发精准，它能够剖析用户的观看习惯，推送潜在感兴趣的内容，增添用户粘性以及观看时长，这是技术所带来的无形价值。

市场竞争格局的演变

原本传统的“爱优腾”那种呈三足鼎立态势的格局，正在遭受新玩家的冲击，字节跳动名下的西瓜视频，还有B站等，它们是以中短视频作为起始点发展起来的，如今同样大力朝着长视频领域进军，依靠独特的社区文化以及用户基础去争抢市场份额。

象央视频、芒果 TV 这样，属于传统广电机构旗下的融媒体平台，凭借政策以及独家资源，于市场里也占有一定的位置。市场先是单纯的流量竞争，接着渐渐变化成为生态、文化还有资源的全面比拼了。

监管政策与行业规范

在行业处于高速发展之际，监管也于持续不断地加强着，针对诸如内容题材、演员片酬以及播放数据造假等方面的问题，有关部门相继出台了一系列的规范举措，这便要求平台在追逐商业利益之时，务必要承担起更多的社会责任。

今后， 内容审核标准会愈发更趋严格， 对于青少年模式的完善， 以及用户隐私数据的保护， 也都会成为监管重点， 合规经营并非再是可选项， 而是平台得以生存与发展的基本前提， 这样也深刻影响着内容制作的选题与尺度。

未来发展的核心路径

今后流媒体的竞争，会是生态系统的竞争。把视频服务跟文学、动漫、游戏、电商等业务连通，塑造IP全产业链开发能力，是头部平台共同都有的选择。一个成功的IP能够在不同的形态之间进行转化，让商业价值达到最大化。

于此同时，深入埋头钻研垂直领域，为特定圈层的用户提供贴身服务，这也极有可能成为中小平台得以存续发展的一条可行之路。与其在面向全民范围的内容方面投入大量资金去进行对抗竞争，反倒不如在纪录片、动漫、知识付费等这些细分出来的赛道上去树立起良好的口碑形象，凭借高质量以及独特性来收获到忠实的用户群体。

直面逐渐挑剔起来的用户以及复杂的市场环境之际，您觉得国内流媒体平台往后最该优先去提升的是内容质量，是技术体验，抑或是探索全新的盈利模式呢？欢迎于评论区分享您的观点，要是赞同本文分析，也请点赞予以支持。